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在利兹城主场击败西赫茨的比赛两天之后，胡莱在利兹的公寓中参加了一个视频会议。
这个会议的目的就是向胡莱通报环保代言的最新进展。
在中国队刚刚杀入世界杯的关头，宋嘉佳他们拿着胡莱的名头去谈判非常顺利。
无论是地方政府，还是国家相关部门，一听说胡莱热心公益，主动要想为中国防沙治沙工作做贡献，当然是没有拒绝的道理。
中国治沙的地方主要也就是那些地方，主要集中在北部和西北。
地方选起来比较容易。
倒是选择赞助企业相对要复杂一些。
毕竟他们这边不能大张旗鼓搞个“比武招亲”一样的活动，广告天下，然后让众多热心公益事业的企业来招标。
那样就打草惊蛇……不是，是打草惊“野生动物救援”了。
胡莱的职业生涯目前来说才刚刚起步，未来可以预期还很长。
他们也并不打算把这项公益事业就搞个一两年，作作秀，等热度下去之后就不管了。
无论是宋嘉佳，还是胡莱，都是希望这个活动越长越好，最好是能够一直伴随胡莱的职业生涯，直到他退役——当他退役不再有正式比赛进球之后，活动才宣布结束。
这样才有纪念意义。
况且植树造林这事儿本身就是一件长期工作。
中国的“三北防护林”工程规划期限都是七十三年，分八期工程来进行。就算胡莱以整个职业生涯来植树造林，在庞大的国家规划面前，都还是非常渺小的。
所以一两年的植树造林活动除了给胡莱打造一个“热心环保公益事业”的正面人设之外，毫无意义。
在这方面两个高中同学是有默契和共识的，那就是既然决定干了，就要干到底，才有意义，坚决不作秀。
在这个前提下，找赞助企业就有讲究了。
中国企业有很多，有钱的企业也不少。
但能够持续长时间坚持给这件公益事业砸钱的企业有多少？
就算有些企业嘴巴上说的很好，哪怕是写进合同里，又怎么能够保证到最后可以顺利履行，而不会出各种幺蛾子？
企业领导层人事变动、经营状况变化、市场起伏、政策影响……有太多可以影响未来的因素了。
同时企业方也要担心我们花了钱，谁知道是不是被你们拿去挥霍了。现在社会上那么多搞公益活动的组织，每年收那么多捐款，到最后真正用于公益事业的钱反而屈指可数，倒是员工薪水等运营成本占了大头。
企业也不想当个人傻钱多的凯子冤大头。
所以如果只是按照胡莱一开始的想法，简单找个企业来投钱，未免太天真了。
当然胡莱也不懂这些东西，他就只是把自己的想法说了出来而已。
最后宋嘉佳的做法是找企业和自己的经纪公司这边一起搞一个基金。
这个基金可以是一家企业，也可以是多家企业一起加入。
同时基金还有国家相关部门进行监督。
成立专门的部门来运营和维护，确保基金可以正常运行。
同时为了避免出现资金滥用的情况，严格规定资金用途：只可用于“胡莱森林”——这是宋嘉佳给这个公益项目取得名字，到时候也会在专门划出来的林地外面竖起碑牌，将这个名字和这片树林的由来都介绍清楚，也算是帮助胡莱赚个名声。
同时因为只做一件事情，整个基金的运营部门规模被限制的很小，也不会存在用大量资金进行维护管理的情况。
这套班子打起来之后，工作推进的速度就加快了许多。
这套计划书拿出去也比直接说“我们家胡莱打算植树造林，老板你赞助点钱呗”更有说服力。
“……现在我们是找到了企业注资，也找到了地方政府配合。我们一开始就没有选择乌毛鲁沙漠，因为这个地方治理的已经非常成功了，我们去也不过是锦上添花而已，没什么太大意义。我们是打算找一个有难度的地方开始，但这个想法有些一厢情愿，毕竟植树造林也不是我们想在哪儿种就可以在哪儿种的……”宋嘉佳公司里的职员负责在会议上为胡莱介绍具体情况，大部分时候都是她在陈述。
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