和康隆他们在会议室门前告别，梁乔回了工位。
他先找武亚超设计了个问卷，要求是了解这些员工的心理需求。同时又让司图把问卷，打印出来给大家填写。接着他又找武亚超要来这些人的简历，仔细翻看，一一对比，了解他们。
不远处李小青一脸不屑，还和他抱怨：“总监先生啊！大家有很多正事要做，能不能不要搞这些虚头巴脑的！”他故意把总监先生四个字拖得音很长，带着挑衅的意味。
不过梁乔也只是微笑，回道：“就那么一下的事。”
“我没有那个闲心！”李小青直接起身离开工位，理都不理司图。
看着他走，司图又继续给别人发。
梁乔注意到一些人是很认真的，他默默把他们和简历上的人对了一下，比照他们的经历，思考他们需求的根源。
中午和司图吃饭。
他把上午的事说了，司图顿时很愤怒，骂了一句：“麻子李！”跟着又满脸无奈地问梁乔：“那我们该怎么办呢？”他说着话，无奈地叹了口气，感慨道：“我感觉到了这，哪哪都不如市场部。”
“这很正常！”
梁乔说，又道：“对付像李小青这种人，唯有一种办法。”
“什么？”
“制度！只有从产品部门的制度上改变，才有可能彻底边缘化他。”梁乔说。
“但我们刚来，”司图说，又道：“制度哪那么容易出来啊。”
“放心吧！我有一肚子呢！”梁乔说着，坏笑起来。
心里清楚对付李小青这种害群之马，十几年后各种大厂都有各种条条框框。自己只需要随便拎出来一个，就可以彻底修理死他，让李小青死无葬身之地。
和司图吃了饭。
回去先把管理制度按照记忆写成了方案，他把其称为OKR绩效考核法。
接着他便把邮件给杨石磊发了个过去。
过了一会儿杨石磊发了个问号的信息，又道：“你来一趟。”
梁乔随即过去了。
他刚推门进去，杨石磊就抬头看他，问道：“你觉得可以吗？你刚来就要改变制度吗？”杨石磊说话间，带着质问的口气。
梁乔随即回应道：“我觉得应该没有什么问题吧，这套模式我在市场部的时候已经试验过了。而且用的也是国际上通用的最先进的管理办法，几家国际大公司都在用这套管理办法。”
他说着，用了几个案例。
发现杨石磊的态度有所缓和了，他又道：“而且我觉得咱们的事业群，也是刚起来。如果能创造性的用一些新的管理模式，也会公司一些启发。”
杨石磊笑起来，感慨道：“难怪他们让你上高潜班，看来还是有用的。”
梁乔又道：“不如这样，我把邮件做出来，发给您。您可以看着改，然后和公司申请。毕竟您申请才能有力度，老大也才能看得到。”
“但那样功劳就都是我的了，你不吃醋吗？”杨石磊笑着问。
“我真正关心的是，能把事做好。”梁乔最后说。
从杨石磊的办公室出来，梁乔叫武亚超出来喝咖啡。
他把自己的想法和对方说了。
对方听了，随即笑起来，道：“兄弟，你这个想法有点幼稚了吧？改制可不是你想得那么容易的事。尤其是你这个重新评级，这涉及到很多东西的。包括部门经理，也是一样的。”
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